Für uns ist es wichtig, dass ein definierter Prozess vorhanden ist. Dies gewährleistet, dass alle Projektbeteiligten die gleiche Sprache sprechen und allen der Ablauf des Projektes von A-Z klar ist.

Wir setzen Projekte entweder nach dem klassischen Wasserfallmodell oder mit einem agilen Entwicklungsprozess (SCRUM) um. Je nach Grösse des Vorhabens werden dabei zwei oder mehr Inkremente/Sprints realisiert. Der Vorteil der agilen Entwicklung ist die frühe Verfügbarkeit von Resultaten und die damit verbundene, frühe und für uns und unsere Kunden sehr wichtige Möglichkeit, den Projektfortschritt und die Benutzerakzeptanz zu überprüfen.

Die langjährigen Erfahrungen aus unseren Projekten nutzen wir um unsere Entwicklungsprozesse kontinuierlich zu erweitern und auszubauen.